راه حل های موقت را کنار نگذارید

 
به هنگام انجام تغییرات، سازماندهی مجدد واحد کاری، و یا توسعه سیستم های جدید، اغلب افراد به دنبال راه حلی می گردند که حداکثر عمر و دوام ممکن را داشته باشد. اما به نوشته نشریه Harvard Business Review هیچ چیزی عمر پایدار ندارد و پیدا کردن یک راه حل دائمی در خیلی از اوقات غیر ممکن و غیر معقول است. بنابراین دفعه دیگر که می خواهید یک تغییر بزرگ در کارتان ایجاد کنید از یک راه حل گذرا استفاده کنید نه یک راه حل نهایی.

واقعیت این است که هر راه حلی یک طول عمری دارد و هنگامی که طول عمر آن تمام شود شما باید یک راه حل جدید برای مساله خود پیدا کنید. بنابراین به دنبال یک راه حل ابدی نباشید.

منبع: Reuters.com
 

راهکارهای عملی برای شرکت های کوچک

 
هدف اصلی ما در این سایت کمک به شرکت ها و کسب و کارهای کوچک و متوسط است که اصطلاحا SMB نامیده می شوند. سعی ما در این است که راهکارهای عملی که بر اساس تجربه های عملی دیگران شکل گرفته اند را در این سایت ارائه و معرفی کنیم نه اینکه به دنبال مطالب تئوری و بعضا کلیشه ای که در دروس رشته های مدیریت، MBA و... ارائه می شوند برویم. به طور مثال اگر مطالبی را که از نشریه Harvard Business Review انتخاب کرده ایم خوانده باشید، دیدگاه عملگرایانه را به طور محسوس در آنها مشاهده می کنید. همینطور آمارهایی که در این سایت ارائه می شوند در این جهت است که تصویر روشنی از تجارت جهانی و بازار عرضه و تقاضا به مخاطب ارائه شود. خوشحال می شویم که نظرات خود را در این زمینه با ما و با مخاطبان سایت در میان بگذارید.

 

جلسات "خوب" را فراموش کنید

 
اکثر ما فکر می کنیم که یک جلسه خوب کاری جلسه ای است که نظرات ما در آن تایید شود و کسی با آنها مخالفتی نکند. اما به نوشته نشریه Harvard Business Review ایده های بزرگ از درون اختلافات و تنوع نظرات متولد می شوند. در عین حال باید توجه داشته باشید که جلسات خود را با افرادی برگزار کنید که اهداف مشترکی با شما دارند نه آنهایی که به دنبال منافع شخصی خود و یا خودنمایی هستند.

نتایج خوب از پروسه های پیچیده، تکرار شونده، و چالش بر انگیز بیرون می آیند. بنابراین در جلسات کاری به دنبال یک جلسه با زمان محدود و نتیجه نهایی نباشید.

منبع: Reuters.com
 

چگونه محاسبات محیط-آگاه ابزارهای ما را هوشمند میسازد

 
ابزارهایی همچون گوشی تلفن همراه، کامپیوتر Tablet، ریموت کنترل تلویزیون، MP3 Player، و... را تصور کنید که می توانند حال و اوضاع شما، محیطی که در آن هستید، چیزهایی را که به آن علاقه دارید یا اصلا علاقه ندارید را تشخیص دهند و بر اساس آن به شما سرویس دهند! این مفهوم اصلی محاسبات محیط-آگاه یا Context-Aware Computing است. آقای Justin Rattner مدیر تکنولوژی شرکت Intel می گوید ابزارهای آینده درباره شما خواهند آموخت: اینکه کجا هستید، امروز چه روزیست، به کجا می روید، چه چیزی را دوست دارید و چه چیزی را دوست ندارید. به طور مثال وقتی از نزدیک یک رستوران عبور می کنید گوشی تلفن همراه تان به شما پیغام می دهد که این رستوران غذای مورد علاقه شما را سرو می کند!

سرعت پول

 
در اقتصاد کلان (MacroEconomics) مفهومی وجود دارد به نام "سرعت پول" که نقشی تعیین کننده در سیاست های پولی یک جامعه دارد. منظور از سرعت پول، سرعت گردش پول در یک جامعه است و یا به عبارت ساده تر، تعداد دفعاتی که پول در جامعه در طول یک دوره زمانی مشخص دست به دست می شود. طبیعی است که هرچه مبادلات تجاری در یک جامعه رونق بیشتری داشته باشند سرعت پول افزایش می یابد و بالعکس هرچه رکود بیشتری بر اقتصاد حاکم باشد سرعت پول کاهش می یابد.

صحبت جدی با همکار خود را عقب نیندازید

 
به نوشته نشریه Harvard Business Review اگر شما می خواهید که با همکارتان در مورد عقیده و یا رفتار او مخالفتی کنید بهتر است که این کار را به تعویق نیندازید. بیشتر افراد سعی می کنند که این کار را به امید پیدا کردن یک فرصت مناسب به تعویق اندازند. اما نکته این است که ممکن است تا پیدا شدن فرصت مناسب، موقعیت ها و فرصت های زیادی در محیط کار از بین بروند.

بنابراین کارشناسان پیشنهاد می کنند که از طریق یک رسانه غیر حضوری همانند ایمیل یا پیامک به همکارتان اعلام کنید که می خواهید موضوع حساسی را با او در میان بگذارید و او وقتی را برای این کار تعیین کند. این روش احتمال بروز تنش میان شما و همکارتان را کاهش می دهد. قبل از صحبت با همکارتان نیز سعی کنید تا موضوع بحث را به یک چارچوب مشخص محدود کنید تا بحث به حاشیه و تنش بیشتر نرود.

منبع: Reuters.com
 

شرکت دو ساله ای که گوگل 6 میلیارد دلار آن را می خرد

 
گوگل در حال مذاکره برای خرید یک شرکت تجارت الکترونیک به نام Groupon است. مبلغ مورد مذاکره برای خرید این شرکت بین 5 تا 6 میلیارد دلار است. اگرچه این خرید هنوز نهایی نشده و ممکن است که انجام نشود اما در نوع خود جالب توجه است زیرا شرکت مذکور یک شرکت خصوصی شیکاگویی است که دو سال بیشتر از عمر آن نمی گذرد. این شرکت مدل جالبی برای تجارت دارد که می تواند الهام بخش سرمایه گذاران ایرانی نیز باشد.

این شرکت برای کاربران ثبت نامی خود به صورت روزانه یک لیست 200 تایی از کالا و خدمات آماده عرضه را ایمیل می کند. در صورتی که تعداد متقاضیان برای یک کالا یا سرویس از یک مقدار مینیمم بیشتر باشد، شرکت از ارائه کننده آن کالا برای مشتریان خود تخفیف می گیرد. این کار هم به نفع مشتری است و هم به نفع عرضه کننده زیرا که بازار عمده برای کالا یا سرویس خود را به راحتی پیدا می کند.

منبع: NYTimes.com
 

رشد 98 درصدی فروش Smartphone در جهان

 

تصویر از wired.com

فروش گوشی های Smartphone در جهان در سه ماهه سوم سال 2010 نسبت به سه ماهه مشابه سال قبل 98 درصد رشد داشته است به طوریکه در این مدت حدود 80 میلیون عدد از این نوع گوشی به فروش رفته است. این رقم یک پنجم فروش کل گوشی های تلفن همراه است که بیش از 400 میلیون عدد در این مدت می باشد. بنابراین چهار پنجم گوشی های فروش رفته Feature phone بوده اند. به گزارش موسسه Gartner از میان پنج سیستم عامل اصلی Smartphone ها میزان فروش و سهم بازار در مدت مذکور به ترتیب ذیل می باشند:

 

گروه صنعتی انتخاب به دنبال سرمایه برای خرید دوو الکترونیک

 
گروه صنعتی انتخاب که سازنده لوازم خانگی تحت نام اسنوا و حایر در ایران می باشد، در هفته گذشته اقدام به خرید شرکت دوو الکترونیک به قیمت 518 میلیون دلار در طی یک قرار داد سه ماهه نمود. دوو الکترونیک یک قسمت از غول کره ای دوو بود که بعد از ورشکست شدن دوو در سال 1999 از آن جدا شده و با کمک وام دهندگان به فعالیت خود در زمینه تولید لوازم خانگی ادامه داده است. امین معنایی قائم مقام گروه انتخاب به روزنامه فایننشیال تایمز گفته که این گروه قصد دارد با دریافت وام از منابع داخلی و خارجی، مبلغ لازم برای خرید این شرکت کره ای را تکمیل نماید. گروه انتخاب سه ماه برای پرداخت 518 میلیون دلار ذکر شده به طلب کاران این شرکت کره ای مهلت دارد.

منبع: FT.com
 

خودروی الکتریکی، پر شتاب تر از پورشه!

 
 بحث خودرو های الکتریکی چند سالی است که به سبب داغ شدن بحث بحران انرژی و بحران گرم شدن زمین (اگر واقعا بحران باشد) مورد توجه قرار گرفته و سر از بخش تحقیقات دانشگاه ها و شرکتهای مهم در آورده است. اما نکته جالب این است که اولین خودرو های الکتریکی در قرن نوزدهم و چند سال زودتر از خودروهای احتراقی ساخته شده و مورد استفاده قرار گرفتند و استفاده از آنها در اوایل قرن بیستم نیز با اقبال زیادی مواجه بود و یک رقیب جدی برای خودروهای بنزینی محسوب می شدند به طوریکه در سال 1912 بیشترین میزان فروش خود را در آمریکا تجربه کردند. اما به تدریج با پیشرفته تر شدن خودرو های بنزینی و قابلیت طی مسافت بیشتر توسط آنها رفته رفته استفاده از خودروهای الکتریکی که مشکل شارژ باتری را داشتند کاهش پیدا کرد تا اینکه در دهه 1930 تقریبا متوقف شد.

همزمانی محتوا