عدم استقبال بازار

دو راهبرد مختلف برای توسعه شرکت های نوپا

  

تصویر از Virtual Technologies 

شرکت های کوچک و نوپا اگر بخواهند به صورت کاملا مستقل وارد بازار شوند، همواره با چالش های زیادی مواجه هستند. گستره این چالش ها از چگونگی قیمت گذاری تا چگونگی تبلیغات و معرفی و چگونگی توزیع محصولات را شامل می شود. این چالش ها برای استارتاپ ها که غالبا شرکت هایی خلاقیت محور هستند بیشتر هم می شود زیرا اکثر آنها خدمات و محصولاتی نوین را به بازار ارائه می دهند که تا قبل از آن برای مخاطبان آشنا و شناخته شده نبوده اند. برای غلبه بر این چالش ها معمولا یکی از دو راهبرد ذیل از سوی شرکت های نوپا مورد استفاده قرار می گیرد که ما سعی داریم در اینجا این دو راهبرد و مزایا و معایب هر یک را بررسی نماییم.

حقیقت تلخ برای استارتاپ های تحویل غذا

 
استارتاپ های تحویل غذا اگرچه پدیده های جدیدی نیستند و در دوران حباب دات کام (dot-com) هم استارتاپ هایی همانند Kozmo و Webvan در این زمینه وجود داشتند، اما با ظهور گوشی های هوشمند و گرایش وسیع استفاده از App در بین کاربران، دوباره در کانون توجه کارآفرینان و سرمایه گذاران قرار گرفتند، به طوریکه فقط در آمریکا از ابتدای سال 2014 تا نیمه سال 2015 به مقدار 730 میلیون دلار در این استارتاپ ها سرمایه گذاری شد. از استارتاپ های معروف در این زمینه می توان به DoorDash و Instacart و Postmates اشاره کرد.

همزمانی محتوا